第三屆商業(yè)地產(chǎn)年會開

2011-09-17 來源：北京中宇潤東文化公司瀏覽6088次

商業(yè)領航地產(chǎn)轉型：2011第三屆中國商業(yè)地產(chǎn)年會召開

9月16日，由《地產(chǎn)》雜志、《新地產(chǎn)》雜志和漢博聯(lián)手打造的“商業(yè)領航地產(chǎn)轉型：2011第三屆中國的商業(yè)地產(chǎn)年會” 在北京JW萬豪酒店圓滿召開。會議立足調控之下商業(yè)地產(chǎn)的價值生存法則，探討人性設計，細節(jié)營銷，持續(xù)融資與創(chuàng)新合作之關鍵，共論破局之遠見，常勝之商道。各路經(jīng)濟學家，政府官員，企業(yè)領袖，品牌商家，金融機構，專家顧問等行業(yè)權威再度聚首，分析典型案例，共謀實戰(zhàn)方略。亞太城市發(fā)展研究會秘書長、中國房地產(chǎn)學會副會長、中國寶貝國際投資集團創(chuàng)始人卞洪登先生也應邀出席了商業(yè)地產(chǎn)年會。

北京東方廣場總經(jīng)理蔣領峰

云南同德實業(yè)集團總經(jīng)理王曄華

恒隆地產(chǎn)董事長陳啟宗

會議由主題演講和高峰對話兩種形式穿插分段進行。擔任會議演講嘉賓的有：全國政協(xié)委員、商務部原部長助理黃海、三菱商事（中國）商業(yè)有限公司新產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部副總經(jīng)理田村將仁、陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司副總裁楊寧、北京綠地商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理王智明、云南同德實業(yè)集團總經(jīng)理王曄華、恒隆集團董事長陳啟宗，北京東方廣場總經(jīng)理蔣領峰，香港新世界百貨中國北區(qū)項目開發(fā)總經(jīng)理徐速，天空之城娛樂有限公司董事長王小松，貝塔策略合伙人、清華大學博士杜麗虹。

香港新世界百貨中國北區(qū)項目開發(fā)總經(jīng)理徐速

廣州天空之城投資策劃有限公司執(zhí)行董事王小松

貝塔策劃合伙人，清華大學博士杜麗虹

華潤置地北京大區(qū)商業(yè)地產(chǎn)管理部副總經(jīng)理曾燦霞

日本丹青社主創(chuàng)設計師釰持

全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會商業(yè)不動產(chǎn)專業(yè)委員會主任朱凌波、漢博副總裁李亞明對話的各路商業(yè)地產(chǎn)要員是：寶龍集團副總裁林峰利，中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會長兼秘書長王永平，九洲遠景董事長王敬，同德實業(yè)集團有限公司董事長劉嵩，北京綠地商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理王智明，龍湖集團商業(yè)地產(chǎn)研策總監(jiān)毛怡昕，洲際酒店中國區(qū)拓展總裁王潤升，屈臣氏中國區(qū)總部策略關系總監(jiān)張宏偉，家樂福北方區(qū)發(fā)展總監(jiān)陳臻，博納影院總經(jīng)理黃巍。（下圖為對話中的各位地產(chǎn)大腕）

博納影院總經(jīng)理黃巍

家樂福北方區(qū)發(fā)展總監(jiān)陳臻

融科投資董事總經(jīng)理胡兵，陽光厚土基金總經(jīng)理陳方勇對話的各路房地產(chǎn)大腕是：高和投資董事長蘇鑫，世邦魏理仕中國區(qū)首席運營官金勇，陽光100集團常務副總裁范小沖，鼎峰基金合伙人白勇，金融街控股股份有限公司副總經(jīng)理于蓉，民生銀行地產(chǎn)金融事業(yè)部市場總監(jiān)葉天放，萬通控股副總經(jīng)理鄭沂，嘉實基金房地產(chǎn)總監(jiān)王克明，貝塔策略合伙人、清華大學博士杜麗虹。

圖為對話中的各位地產(chǎn)大腕

民生銀行地產(chǎn)金融事業(yè)部市場總監(jiān)葉天放致辭

主題演講涵蓋：《宏觀調控下中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)》、《日本購物中心發(fā)展模式探討》、《陽光新業(yè)商業(yè)地產(chǎn)成長策略》、《解讀北京綠地繽紛城商業(yè)地產(chǎn)項目管理運營策略》、《同德實業(yè)昆明廣場的開發(fā)與運營》、《商業(yè)地產(chǎn)與城市共發(fā)展》、《“城中之城”東方廣場——整體持有與長線投資的商業(yè)管理之道》、《COSTA“輕餐”新時尚》、《建筑、設計與商業(yè)地產(chǎn)共榮之道》《商業(yè)與地產(chǎn)怎樣有效合作？》、《商業(yè)的娛樂化與主題化探討》、《商業(yè)地產(chǎn)公司金融平衡模式研究》、《如何有效解決商業(yè)地產(chǎn)資金鏈危機？——商業(yè)地產(chǎn)投融資實務對話》等題目。

主題對話則圍繞“細節(jié)營銷決定成敗——商業(yè)地產(chǎn)招商、運營的與成功模式探討”和“有效解決商業(yè)地產(chǎn)資金鏈問題”，具體話題囊括：“如何抓住投資商業(yè)地產(chǎn)的最佳時機？”，“怎樣結合一二三線城市與消費者特點，制定統(tǒng)一的招商和經(jīng)營策略？”，“大型零售運營商，國際品牌旗艦店等主力商家的擴張、選址和經(jīng)營戰(zhàn)略”，“看如何做好品牌商家的大房東？”，“投資商、開發(fā)商、運營商如何各職其責，實現(xiàn)新的合作模式？”，“如何通過經(jīng)營優(yōu)秀的項目提高租金收益？”，“如何培養(yǎng)和留住商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)人才？”，“在中國國情下，地產(chǎn)PE與商業(yè)地產(chǎn)的結合之路在何方？”，“如何有效防治商業(yè)地產(chǎn)緊繃的資金鏈危機？”等等。

盡管各路大腕在演講和對話中指出，目前的中國商業(yè)地產(chǎn)最大發(fā)展機遇已然來臨。但是，商業(yè)地產(chǎn)的運營、管理等方面的許多問題都亟待解決。比如，商業(yè)地產(chǎn)的差異化經(jīng)營、品牌管理、人才引進等、融資渠道和方式等，但是亞太城市發(fā)展研究會秘書長、中國房地產(chǎn)學會副會長卞洪登先生卻站在更高的視角來分析了當前三令：“限購令、限外令、限價令”新政下中國房地產(chǎn)市場的嚴峻形勢。

卞洪登先生說，“我們應該特別關注被限購令、限外令逼走到國外瘋狂買房移民的現(xiàn)象。北京、上海被外國人撬走了生意，我們不只是少賣了一套房子，而且是把有著更多購買汽車、游艇和飛機能力的中國潛在大客戶逼跑成了外國人。” “我們還是要想方設法重新引導外國人到中國來買房。做好地產(chǎn)開發(fā)的策劃與運營”，“中國首都北京應率先建300公里長的長城飯店等世界奇觀旅游資源豪宅，作為引導對未來城市‘上山下鄉(xiāng)’運動的啟蒙。”最后，卞先生強調，選擇最理性的地產(chǎn)開發(fā)策略與經(jīng)營方略，選擇最適合的融資新模式與新渠道，才能備戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)金融化時代的國際競爭，政府如此，商家更需如此。